苏暖悠闲的喝着茶,等着何先生的答复。
思考良久后的何先生,叹了一口气道。
“苏小姐,虽然你的提议我很心动,你也知道博企不是我一个人的,4:6的比例我需要和老霍商量一下”
“可以的,何先生,据我所知霍先生对华夏国有着深厚的感情,也热衷于慈善公益,像支持抗美援朝、助力南沙、推动体育事业和公益事业等等,像霍先生如此有情怀的商人,真希望有幸能与他相识”
“看来,苏小姐对老霍很是欣赏啊”
说完,何先生面露吃味的表情。
苏暖知道何先生,有意转移话题,也不戳穿,随着他的话,接着聊。
商场就是这样,在达不到最终目的之前,要懂得审时度势,一味咬着不放,不是聪明人会做的事情。
“说到慈善事业,您和霍先生都是前辈,晚辈也为沪市做了一点事情”
“哦,苏小姐,也在做?”
“能,在内地的苏氏集团每年都会拿出百分之二十的利润,来支持慈善事业”
“苏小姐,大善之人”
“谈不上什么大善,只是在自己有能力的范围内,另一点绵薄之力而已”
谈到慈善事业,何先生难得透露出几分兴趣,开始与苏暖探讨起来,他觉得苏暖可以给他许多新的想法。
“有人说商人做公益的满腔热血就和他当初创业一样,不同的是,一个是为了改变自己的命运,而另一种,则是为了改变他人的命运。苏小姐,对此怎么看?”
“慈善的方式往往是给钱。
一直以来都有人说商人都热衷于出现在慈善的舞台上,致力于帮助那些需要援助的地方和人,而他们帮助的方式往往都差不多:给钱。
那么给钱,建学校,真的能改变他人的命运吗?把商人这个概念拉大一些,是整个市场推动着慈善业的发展,那么慈善作为一个行业来说,它已经不可避免地成为市场的一部分,这时候,你认为“慈善”是完全“慈善”的吗?
无论是商人还是政府在进行援助的时候,往往都很难达到真正意义上的援助目的不是吗?
既然如此,谈何能改变他人命运之说?”
“说的好,你认为很难达到真正意义上的援助目的的原因是什么?
“我总结了一下原因。
我最困扰就是一点,慈善事业做的缺乏反馈机制。市场有很好的反馈机制,而扶贫行善则没有。
举个例子在市场里,一碗牛肉面10元钱,顾客吃完后有两个选择:继续吃,或者离开。看到顾客离开后,作为商人,也有两个选择:要么提高质量,要么降低成本,否则生意就没法做下去。但是慈善事业却没有这样的反馈机制。白送一碗牛肉面,肯定有人会要,不管质量如何。下一碗还是白送,要不要?一般人都会说还要。但做慈善的人并不知道这样做对不对。”
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