崛起成为不争的事实。
但春节后机械方面的市场业务开始下滑,经过调查发现,市面上多了一个强有力的竞争者,据说来自山东青岛,也是自动机械行业,并且技术先进,品质优良。其联系业务的做法也和之前的友华做法类似,以先进的科技手段拿人。
派人去青岛调查,得出结果,是武山集团在青岛的科技孵化基地,取名振华机械。
稍不注意,别人会以为他是友华的孪生工厂,但事实上,大家本来就是一脉相承。
我召开技术讨论会,做出新年新指示,我们友华身上,有太多日本企业影子,这是好事,日企的精髓在于什么?严肃,认真,科技领先。只有这样才能做出好产品,这个值得提倡。
但这也恰恰是缺点,我们中国人就做不出好产品吗?
我们要有自己的企业文化,不能用别人留下来的,要有自己的风格,要打造出自己的品牌。
在座诸位学历最低的都是硕士,这些道理你们比我懂,目光往远看,往大看,市场不仅仅是东莞,就算没有青岛振华,早晚我们也会在其他地方跟武山遇上,两强相遇,必有一争。
更何况,各位也听说过,我跟那家日企有仇,他们抢走我的妻儿,至今无音信。
会场一片寂静,各个精英都在看我。
我的要求很简单,从今天起,我们要以武山做为竞争对手,我们的奋斗目标,就是从正面将他击败,从工艺上,从研发上,从设计思路上,将他击败。
或许现在我们有日企的影子,但是三年五年,八年十年之后,我们就要形成友华自己的风格,要让别人向我们看齐,学习我们。
所谓企业文化,其实来自于最高领导的意识,我自己的心志,就是整个企业的核心思想。
我想有虎的霸气,想要狮子的威风,但这两样动物都不是最厉害的,企业是集团,不是个人,企业是个群体。
而最好的群体,就是狼的群体。
也就是狼的文化。
我让人购买三百套《狼图腾》放在公司,供高管精英们浏览,学习,并要他们对书中内容做出总结。
狼图腾里面有好的方面,值得我们学习,高管们得说出优点。
而狼图腾里面也有差的方面,不值得推崇,也得给我提出来。
高管们说,我听,不做评论,我要听到他们内心的真实想法和观点,而后圈定出可用之人,挨个跟他们谈话,讨论。
我的心理不算阳光,甚至于是偏黑暗,得罪我的人,一定是咬到对方死,弄到对方残。对我好的人,也要给予丰厚回报,不信神不信鬼,心中自有一番计较,所谓的恶于善,在我心里自有一番标准。
我要整体高管们的思想,都要跟我保持高度一致,这样行动上才能统一,做到令行禁止。
另外,根据订单发展,友华要扩张,分出去一个二厂,主做ICU病床。
新厂扩张,负责人我交给李秀,等她生完孩子就开始上任。给她配备一套管理班子,从副总到下面科长,都从友华调动。过去后发展一段时间,再补充新鲜血液。
这消息告诉李秀,让她一阵失神,最后眼中一丝异彩,“你就不怕我卷了你的钱跑?”
我就笑,“你跑了才好,我就再养一个。”
李秀一阵苦涩,“别人都在背后说我,说我是为了钱才跟的你。”
我抓了她的手,认真道:“难道你不是被我的人格魅力所吸引?”
在新厂总负责人的任命上,我当着三十七名公司核心高管的面说:“我知道有些人对我的任命有怀疑,觉得我让一个毫无机械经验的女人来做总经理,有些欠妥当,今天我来解释下原因,在我最困苦艰难的时刻,友华没有订单,负债十多个亿,就是这个女人,在背后鼓励我,激励我,也才有了友华今天的ICU制造工厂,如果不然,或许我今天人在牢房,哪还来的什么ICU工厂?”
若论功劳,李秀为第一,这个总经理,她不做,谁来做?
话音落下,全体鼓掌。
散会后,李秀看着我,边笑边抹眼泪,“你这算是在众人面前给我正名?”
我呵呵笑着,回复:“你也可以认为,这是在表白。”
李秀摸着肚子,咬着嘴唇,“这个孩子,叫周华好不好?”
新工厂建设如火如荼,友华在正面市场跟振华厮杀,双方都在研究对方的设计工艺,不抄袭,但可以借鉴,并引发出新思维,这种情况,造成了国内工厂的机械自动化程度迅速增加,很大程度上解决一小部分人工成本。
就在我每天忙的不可开交焦头烂额之际,一则消息炸裂莞城娱乐业。
白金汉宫的主人,那个不可一世威风无比的绝世枭雄王汉,出事了。s3Pi
这消息来的突然,是王汉的妻子,那个娇弱女子亲口对我说的。
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