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村山富市本人在地震后的第三天,才进入震区视察。
政府的麻痹和迟钝成了各大媒体抨击的对象。
正是政府层面的迟缓,对地震造成的灾难估计不足,致使许多国外救援队到阪神地区救助的申请都被拒绝,就连日本的铁杆盟友美国也是如此。
一系列的不利影响最直接的体现在股市当中。
就在地震发生的当天,日经225指数从近2万点的高度直线滑落,从17日的19241点跌落至1月23日的17785点,下跌幅度为7.6%。
其造成的连锁反应如同地震本身一样,给诸多行业带来毁灭性打击,首当其冲的是银行业,其次是地产和机械制造业。
为了重振阪神经济圈,重建神户,日本政府制定了为期10年的“兵库凤凰计划”
。
此计划的目的不仅要将神户恢复到受灾前的状态,而且能应对即将到来的老龄化社会等各种社会问题。
为实现这一计划,日本政府投入了10万亿重建资金,这些资金有来自政府机构也有来自半官方的基金会,也有的来自民间团体的捐赠。
10年的重建计划以“四步走”
的形式展开。
第一步,地震发生后至年底,主要工作以救援和为重建做准备;第二步,从1995年初至1998年初,以全面重建及对灾区进行全国性的援助为重心;第三步,从1998年初至2000年,神户恢复至灾前水平,社会各层次得以自主运行;第四步,从2000年至2005年,以“现代化都会型城市”
为发展目标,健全完善社会体系,大力发展对外经济,以阪神经济圈为依托,形成独特的区域发展模式。
阪神大地震对于日本有着比关东大地震更大的警示作用。
在地震尚未发生之前,人们普遍认为,关西地区不会发生规模巨大的地震,因此,关西各城市在基础设施的建设上,不太强调防震设计。
地震以后,关西地区的防震抗灾引起了日本政府的高度重视,从1996年开始,日本政府连续3次修改《建筑基准法》,把各类建筑的抗震基准提高到最高水准,要求商务写字楼的抗震基准在8级,使用期限能够超过100年。
阪神大地震也使日本政府和国民增强了防灾意识。
日本政府将阪神大地震发生的1月17日定为全国“防灾和志愿者日”
,前后三天则为“防灾周”
。
每年这个时候,日本各地都要举行全民参与的救灾防灾演习,电视媒体也会不间断地播放防灾知识节目,并且不定期地发布地震预测报告。
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