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79 唐主管和观音经理不懂管理（第3页）

”

行者痛得竖蜻蜓，翻筋斗，耳红面赤，眼胀身麻。

三藏道：“你今番可听我教诲了？”

行者道：“听教了！”

“你再可无礼了？”

行者道：“不敢了！”

他口里虽然答应，心上还怀不善，把那针儿幌一幌，碗来粗细，望唐僧就欲下手，慌得长老口中又念了两三遍，这猴子跌倒在地，丢了铁棒，不能举手，只教：“师父！

我晓得了！

再莫念，再莫念！”

张百忍懂得管理，而且，还有一套管理理念：

其实，做管理，说到底要靠法治，就是遵照规章制度，动用管理资源管理下属。

像唐主管这样，不是法治而是人治理，就是用人来治理人，没有规章制度，不懂得动用升降、赏罚等，这些管理手段。

好的法治，看起来宽松，其实，建立了一套治理网，会把人治理得像工作机器的。

再好的人治，看起来严厉，其实，却没有任何治理的规章，把人治死了，人也不会变成工作机器的。

张百忍坚信自己的判断，眼下，孙大员工就是例子，居然要动手打唐主管。

其实，这还不算厉害的，没过多久，这个孙大员工居然连观音经理也报复了。

三藏道：“你怎么欺心，就敢打我？”

行者道：“我不曾敢打，我问师父，你这法儿是谁教你的？”

三藏道：“是适间一个老母传授我的。”

行者大怒，道：“不消讲了！

这个老母，坐定是那个观世音！

他怎么那等害我！

等我上南海打他去！”

三藏道：“此法既是他授与我，他必然先晓得了。

你若寻他，他念起来，你却不是死了？”

虽然眼下不敢乱来，不过，孙大员工马上便找到绝妙的机会了。

就趁着这个机会，他报复了观音经理……