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第211章 领导批示（第2页）

非凡简要讲述了自己的过往经历，着重提及希望借助科信集团这个平台干出一番事业，当下cdm项目便是他工作的重点方向。

汇报进入正题，几人齐心协力架好投影仪，因办公室没有幕布，便直接将画面投影到洁白的墙壁上。

张非凡作为主讲人，讲解得极为细致，从气候变化的严峻现状，到国际谈判的艰难进程，从《京都议定书》的深远意义，到灵活机制cdm的运作原理，从我国应对气候变化的策略方针，到项目管理的具体细则，再到cdm项目开发程序及过程，以及碳交易、碳金融等前沿领域，面面俱到。

大家听得全神贯注，也不时插话提问，现场氛围犹如一场热烈的研讨会。

阳副主任听完后，感慨自己增长了见识，收获颇丰，当即表示一定会亲自向一把手郭主任汇报此事，争取尽快得到郭主任的指示。

一旁的尚处长和彭董事长也都纷纷表示深受启发，收获不小，并承诺等领导批示下达后，将严格按照领导指示开展工作。

给领导“充了电”

“洗了脑”

之后，非凡满心期待着领导的批示。

没过几天，尚处长便带来了好消息，领导的批示已经下达。

阳副主任批示道：“这件事情意义重大，建议顺势而为，主动作为。

是否可以在科信集团加挂湖南省cdm项目服务中心的牌子，由资环处归口管理，请郭主任批示！”

郭主任随后批示：“同意！

请完成可操作方案后再报党组审定。”

领导的批示犹如一剂强心针，让非凡信心倍增。

他立刻着手开展cdm项目开发所需的人员招募、资金筹备、场地规划等软硬件建设工作。

然而，摆在面前最大的难题便是资金问题。

非凡计划起步阶段至少开发10个项目，按照每个项目50万元的资金需求计算，总共需要投入500万元。

此前，非凡探讨过银行贷款和机构投资两种融资方式。

银行贷款需要抵押，若用科信集团的资产抵押，彭董事长明确表示不可行，国有资产不容轻易动用。

非凡亲自拜访了几家投资机构，试图寻求投资。

但投资机构和投资人对cdm项目知之甚少，尽管非凡耐心讲解，可投资人始终觉得这种看似“天上掉馅饼”

的事情不太靠谱，心存疑虑。

一时间，非凡感觉自己陷入了困境，一筹莫展，仿佛走投无路。

经过一番深思熟虑，作为中介机构，非凡决定从卖家和买家两端寻找突破。

在卖家方面，他打算从降低项目业主另寻中介机构风险的目的出发，要求项目业主交付一定数额的押金。

不过，押金所能解决的资金问题只是杯水车薪，且要让项目业主心甘情愿地交付押金，还需借助外部“助力”

。

在买家方面，必须向碳卖家争取足够多的有利条件。

非凡记得陆处长曾说过，当下是卖方市场，卖方在交易中占据主导地位。

作为中介方，完全可以代表卖方在价格、服务或附加限制条件等方面向买方提要求。

非凡心想，这些前期费用不妨让买家先行垫付，买家可在最终支付购买减排量款项时一次性扣除。

经过这番思考，非凡豁然开朗，仿佛看到了柳暗花明的希望。

然而，非凡觉得，似乎还欠缺一个足以点燃希望、让整个计划真正腾飞的“触点”

！