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第2章 冬至日的好运（第3页）

也正在这个时刻，家人打来电话，提醒林回家休息了。

因为一直都是紧张的状态，体能消耗很大，林听了几首歌，然后尽量把所有的设备和电器都关闭掉，让它们也休息一下。

然后走路回了家。

心里是很高兴，因为荧光仪70%的状态已经显示出修好的迹象，剩下的30%就得在明天去证实了。

第二天，林来到仪器室后，立即启动了仪器，电脑，开启软件，软件第一次运行是报错，这在一般的工作日中也会遇到，然后再试了一次，这次顺利进入了测试系统。

之后，有学生来测试CD，CD的表现也很良好，学生想多测一些。

安排好之后，林再回来测试荧光寿命，基本上可以确认问题已经消除。

这一下，林心中的大石才落了下来。

下午，林开始了原计划的测试，也有学生想预约测试，也都安排好了。

林慢慢意识到仪器、设备、工具、交通工具这些都是自己的好朋友，所以天下着雨，他还是走路往返于家与单位之间。

然后，他明白了，真实是一种理想，如实是比较的真实，能够做到如实也就差不多了。

如果要求完全的真实，那么面临的两难太多，你真实了一次，别人再要求你第二次，所以，给自己的包袱不要太大，也不要勉强自己。

这也恰恰是人这个层面的真实。

越是对你提意见越多的人，往往是越对你的工作满意的人，因为他知道别的地方测不到这样的好数据，于是他就为难你一下，这样你又加把力再测好一点。

所以，林想了一下，王导可能属于这样的类型，他其实知道林测的数据好，但是呢他有了好数据就希望有更好的，所以就要施加压力，否则林就不会提升自己。

如果林不断提升自己的水平，王导就很高兴，然后再作一段研究，有时间了再来施加点压力。

所以，面对意见，林也不必太在意，数据和仪器的状态自己是有数的，学生和老师的提出的要求，合情合理的就想办法去试一下；但是这样做人本身也很痛苦，因为属于自己的科研成果很少，都是作了别人的嫁衣裳。

我们并不是圣人，我们同样也需要有自己的成果。

所以，在这个角度，与王导、火头、夏老师的矛盾是永远不可能结束的。

真要结束的时候，就是生离死别的时候，这时大家就讲几句真话算是一个交待。

该去的去，该留的留。

也有到了阴间还要争斗的，就是死了之后还是不肯承认别人，还是不肯说真话，这样的人本身是超脱之人，他不畏因果，那遇到这样的人谁也没有办法。

没有办法是没有，但是有机会还是要在阴间里对他往死里打，还是要和他斗争，要骂他。

他本性如此。

如果让他得了势，当了领导，整个单位甚至整个天下都要听他摆布，这个就很危险。

所以，一定要有人牵制他。

牵制在历史上也有过存在，古代传位者，都要事先任命好几位辅政大臣来协助将来的领导顺利掌握国家的实权，所谓的辅政之臣就是一种牵制的力量。

当权者和弱小者相互之间的调节与均衡。

但是辅政者一般是以责任为大，荣辱为小，如果与其它人都是硬碰硬的话，也会自我消耗得非常快，这样，无法完成先人之托。

新领导人当位之后，如果一切都非常顺利，又自然升起傲气，这时辅政之臣又转变了工作的重点，变为对新领导的牵制。

所以，做这样工作的臣子，都是具有奉献精神的人，当他们无法完成自己的任务的时候，也可能激流勇退。

就象父母培养一个小孩，他可能很有出息，父母为之高兴，但是他变得狂妄之后，父母又要拨点冷水给他降一下温。

此时的年轻的领导人当然不希望自己总是被受限在一定范围之内，但这样的限制从历史的事件来看，确实也有效防范了一定的风险。

有权有势者希望辅政者大力帮助自己，大展宏图，但是辅政者其实不敢支持。