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第99章 营销体系（第2页）

辣椒取籽机取籽，清水漂洗秕籽和杂质，在漂洗结束后进行染色处理或包衣。

天禾种业的会议室里。

中高层管理员工都到齐了，每个人的工位上都放了厚厚的一摞资料。

资料封面写着：天禾种业营销战略规划。

严群大概翻了翻，资料总共有五十多页。

不久，郭阳就和一个四十来岁的中年人走了进来，中年人头顶头发脱落明显，乾脆就只留了极浅的头发。

严群认识来人，瞿阳，

原先是某跨国种企的产品总监，主要负责新产品的引进筛选和市场策略工作。

半个月前，跳槽来到了天禾。

任职副总经理，和他平级，分管销售和营销策划。

瞿阳精神抖擞的站在展板前，浑身上下散发出饱满的激情。

开始了自己的首场表演。

「再大的企业也不可能满足所有市场需求，企业只有准确的选择目标市场，才能发挥自身的优势。

」

「当下，天禾的战略性作物为辣椒和甜椒。

」

「根据天禾的基本情况，目前把全国市场分为a丶b丶c三类地区。

」

「a类，必保市场。

必须绝对占领，在产品丶形象丶渠道和价格都各个方面都不能给竞争对手任何机会。

目前仅有陇省丶疆省两地，其中九泉丶张液丶石河子又是重点。

」

「b类，必夺市场。

鲁丶冀丶浙丶云丶鄂丶粤丶豫丶闽丶川丶琼丶黑丶桂丶吉是b类市场，这些地区已具备相当的市场基础，也是新兴的蔬菜种植基地，是公司需要开拓的市场。

」

「c类，随机市场。

略…属于c类市场。

采取客户有现款进货就做的策略，没必要在现阶段就投入过多的人力丶物力。

」

「a类和b类市场，实行深度分销战略，减少分销商，提高直销比例，提高利润率。

」

顿了顿，等众人消化了下，瞿阳才继续说道。

「最终，天禾的分销体系不设省级总经销，仅设地区级独家经销商，地区下也不设县级经销商，而是设立乡镇级独家零售商。

」

「公司在每个地区设立办事处，由办事处经理负责整个地区的销售与营销工作，协助地区经销商的销售工作。